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二是规模决定盈利能力的现象更为明显。2018年盈利能力排名前15名的证券公司均在规模排名前20位以内，而2016年和2017年盈利能力排名前15名的证券公司分别有4家的规模排名不在行业前20位。这说明目前在规模不占优势的情况下，想在盈利能力方面有所突破更加困难。

部分二级债基规模大增一家中型基金公司市场人士告诉证券时报记者，该公司一只二级债基自6月以来规模增长了30亿左右，现在规模超过60亿，“我们的二级债基主要靠一些主流银行渠道在销售，近期零售渠道每天都有差不多1亿的申购，中间一度因为规模增幅太大，结合市场行情，暂停了大额申购两三次。”

发现这些问题后，小王第一时间向巡察组组长张建军进行了汇报。张建军要求，认真仔细核查，尤其是重点查看每年的中央重要会议精神学习、重点工作等有没有体现。核查发现，该局领导班子成员的述责述廉报告中有的2014年学习了十八届五中全会精神，2015年学习了十八届六中全会精神，提前一年学习了中央重要会议精神；有的在2015年度报告中出现了获得2016年度工作先进个人的内容；有的整篇报告中丝毫没有学习内容的体现；有的近5年的报告中没有体现关于十八大精神、十九大精神的学习；有的报告在表述廉洁自律要求时没有体现新的党纪条规。

生态金融有几个特第一，数据化转型，大家只有都变成数字，我们才更能方便的连接。第二，场景化的服务，大家必须在场景里面进行聚合，而不是在银行的APP，在银行的网银上进行聚合。所以未来的银行不会有自己的网银，这都是可以预见到的。第三，平台化运营，一定有一个生态化的平台，来承载一切的服务和数据。第四，共享化模式。大家要共享的是什么呢？流程、数据、客户，以及利润。

第三，场景思维与场景构建。场景思维，因为未来的服务我们一定是在场景的，不是在我们的网点，一定是在场景，场景有很多，各种各样行业的场景，消费的场景，但是我在这里面我们把银行的场景，按照构建的方式分为三个模式，第一个模式是自建场景，银行建立一个电子商务活动的场景，然后把自己的产品嵌入进去，这是从2012年开始工行搞的融e购，其实就是一个产品金融。第二，输出场景，对于一些行业性的客户，特别是2B的客户，一定是要体现行业的特征，这种情况下银行需要跟一些行业场景的运营商进行合作，把这种场景输入到更多的终端客户。第三，对于大型客户来讲，他们已经搭建和运营了自己的场景。中石化，中国电信，银行要做的就是把自己的产品和服务嵌入到这些场景当中。嵌入到场景有很多的技术方式，从早期的超级链接，到简单粗暴的嵌入方式，已经被淘汰掉了，今年大家谈论最多的就是API，代表了开发银行成立我们下一步嵌入场景最流行的一种技术，API，其实我们已经做了20年，应用程序开发接口，我们把自己的系统跟客户的系统进行对接，这种模式它的效率很低，但是它的优点还是可以体现个性化。这是API模式。

中国跨境资本流出压力显著下降。2018年1~11月，中国银行结售汇逆差从2017年同期1200亿美元收窄至489亿美元。从全球资金流向数据来看，根据EPFR数据库，1~12月流入发达经济体的股票基金资金净流量和债券基金资金净流量分别为187亿美元和13亿美元。1~12月流入新兴市场国家的股票基金资金净流量和债券基金资金净流量分别为544亿美元和-85亿美元。10月份是全球跨境资本流动的拐点，10月初，美联储主席提出“美国利率水平距离中性利率还有一段长路”的论断，美股开始持续调整，跨境资本从发达经济体流向新兴经济体。